🏔️ Gobernar en la Altura: Paciencia y Compromiso, los Pilares de la Gestión de Melani López al Frente del Concejo Deliberante de Tolar Grande

TOLAR GRANDE, SALTA, 8 de Diciembre de 2025 – Legislar en la Puna salteña no es una tarea convencional. Implica un desafío que combina la complejidad de la gestión pública con las extremas condiciones geográficas y de conectividad. En una entrevista con el programa La Mañana de Diario El Andino de Salta, la presidenta del Concejo Deliberante de Tolar Grande, Melani López, ofreció un balance de su gestión, revelando que los ejes que definieron su trabajo fueron la “paciencia, compromiso y mucha dedicación”.

La concejal López, cuyo rol es vital en la articulación entre el Poder Ejecutivo municipal y la comunidad, señaló que la experiencia en el cargo la llevó a desarrollar estas cualidades como elementos indispensables para enfrentar la singularidad institucional de Tolar Grande. Su relato no solo es una crónica de gestión, sino una ventana a los desafíos que implica la democracia y la representación en un contexto de aislamiento.

Tolar Grande es una localidad que, si bien es administrativamente cabecera de departamento, posee una población pequeña y se encuentra a más de $3.500$ metros sobre el nivel del mar. Esto crea un entorno de gestión único, donde la cercanía entre los ciudadanos y sus representantes es máxima, pero los recursos y la infraestructura son mínimos.

Paciencia: El Tiempo de la Gestión en el Aislamiento

López enfatizó la necesidad de la paciencia. En las grandes ciudades, los problemas se resuelven con celeridad burocrática; en Tolar Grande, la distancia y la logística imponen otros tiempos.

 • Conectividad y Logística: La ejecución de cualquier ordenanza o proyecto (desde el arreglo de una luminaria hasta la recepción de materiales de construcción) está supeditada a los tiempos de traslado por las rutas de la Puna (como la RN 51), que son a menudo afectadas por cortes debido al clima. .

 • El Diálogo Comunitario: La paciencia también es necesaria en el diálogo social. Al haber una alta cercanía, las demandas comunitarias son directas e inmediatas. La Presidenta del Concejo debe invertir tiempo en explicar la complejidad de los procesos burocráticos y las limitaciones presupuestarias a los vecinos.

El compromiso y la dedicación se traducen en la necesidad de que los legisladores de Tolar Grande actúen como verdaderos "gestores multisectoriales".

 • Rol Multifuncional: Un concejal en Tolar Grande a menudo debe suplir roles que en las grandes urbes estarían a cargo de funcionarios especializados. Esto incluye gestionar ante organismos provinciales, supervisar obras y mediar en conflictos vecinales, todo fuera de las horas formales de sesión.

 • Superar la Distancia: La dedicación exige un compromiso de presencia en la localidad, ya que las distancias geográficas no permiten una gestión online o remota eficiente.

Durante su entrevista, Melani López describió los retos más importantes que tuvo que abordar el Concejo Deliberante durante su mandato.

El desafío fiscal es permanente. Los municipios pequeños tienen una base impositiva limitada y dependen fuertemente de los fondos de coparticipación provincial.

 • Austeridad y Priorización: La gestión de López se centró en la priorización extrema de gastos, asegurando que los escasos recursos se destinaran a servicios esenciales (agua, luz, recolección de residuos) y evitando el gasto superfluo.

 • Fomento de Ingresos Propios: La legisladora impulsó proyectos para mejorar la recaudación de impuestos y tasas municipales, buscando la autonomía económica del Municipio.

Tolar Grande es un punto clave en el desarrollo turístico de la Puna (por los Ojos de Mar, el Desierto del Laberinto y la Laguna Seca). La gestión legislativa se enfocó en crear un marco legal que impulse el turismo de manera sostenible.

 • Ordenanzas de Uso de Suelo: El Concejo trabajó en la regulación del uso del suelo para evitar la especulación inmobiliaria y proteger los sitios de alto valor natural y patrimonial, vitales para el turismo de la región.

 • Apoyo a Emprendimientos Locales: Se promovieron normativas que faciliten a los habitantes de Tolar Grande la creación de pequeños emprendimientos de alojamiento y gastronomía, garantizando que el beneficio del turismo quede en la comunidad.

López destacó el trabajo en la convivencia y la integración de la comunidad, especialmente entre los pobladores históricos y aquellos que llegan por la actividad minera o turística.

 • Mediación y Regulación: La actividad minera, si bien trae ingresos, genera tensiones sociales. La gestión del Concejo se enfocó en la regulación de horarios y el tránsito de vehículos pesados para minimizar el impacto en la vida cotidiana del pueblo.

La experiencia de Melani López en el Concejo de Tolar Grande se erige como un modelo de "gobernanza de proximidad", donde el representante no puede permitirse el lujo de distanciarse de su electorado.

 • Reuniones Abiertas: El Concejo implementó, bajo su presidencia, un sistema de audiencias y reuniones abiertas con los vecinos, asegurando que el proceso legislativo no se realice a puertas cerradas, sino con la participación activa de la comunidad.

 • Empatía como Herramienta: La Presidenta del Cuerpo sugirió que la empatía es una herramienta política más poderosa que cualquier ideología partidaria en el contexto de la Puna. Para legislar efectivamente, se debe comprender íntimamente la realidad de quienes sufren el frío, la distancia y la falta de servicios.

La gestión de Melani López en Tolar Grande es un testimonio de que el ejercicio de la democracia en los territorios más extremos de la Argentina requiere una dosis extra de humanidad, paciencia y un compromiso inquebrantable que va más allá de lo que exige el cargo formal. Su balance no es solo una rendición de cuentas, sino una lección sobre cómo la dedicación personal puede superar las barreras geográficas más difíciles.